April 2009 – Kurze Prozesse

BPM Splitter

28. April 2009 von Thomas Allweyer

BPM Planet: Unter http://www.planetbpm.org haben Mitarbeiter des Instituts für Architektur von Anwendungssystemen an der Universität Stuttgart einen Aggregator für Blog-Feeds zum Thema BPM und SOA online gestellt. Wer sich nicht durch die verschiedenen einzelnen Blogs klicken will, findet nun alle Beiträge zum Thema unter einer Oberfläche. BPM Nexus: Eine neue Online Community mit einer Reihe … Weiterlesen

Whitepaper BPM Framework von IDS Scheer Niederlande

24. April 2009 von Thomas Allweyer

Aus dem Hause IDS Scheer gibt es immer wieder interessante Whitepapers, die sich nicht nur auf die Darstellung von Funktionalitäten der angebotenen Software beschränken, sondern auch die angewandte Methodik erläutern. Das Whitepaper „Enterprise BPM Framework“ von Frank Luyckx aus der niederländischen IDS Scheer-Dependance ist insbesondere deswegen interessant, weil darin der Versuch unternommen wird, die zahlreichen … Weiterlesen

BPMN-Roman “The Process”

6. März 202420. April 2009 von Thomas Allweyer

Cover The Process Bücher wie „Das Ziel“ (Anzeige) von Goldratt und „Der Termin“ (Anzeige) von DeMarco haben gezeigt, dass man auch betriebswirtschaftliche Themen nicht nur in Form trockener Theorie präsentieren kann, sondern auch als Roman. Der kürzlich erschienene englischsprachige Roman „The Process“ (Anzeige) steht in dieser Tradition und führt in die Prozessmodellierung und insbesondere in die Business Process Modeling Notation (BPMN) ein.

Tom Bauer bekommt in seinem neuen Job bei einem Laser-Technologie-Unternehmen die Aufgabe, die Prozesse des Unternehmens zu dokumentieren. Leider hat Tom

Buch zum Innovationsprozessmanagement

5. März 20249. April 2009 von Thomas Allweyer

Cover Innovationsprozessmanagement

Nur jedes 16. Innovationsprojekt in Deutschland führt zu einem Markterfolg. Grund genug für Unternehmen, sich Gedanken über einen effektiven, systematischen Innovationsprozess zu machen. Stefan Becker entwickelte in seiner Dissertation ein Referenzmodell für das Innovationsprozessmanagement. Hierzu führt er zunächst in die relevanten Grundlagen der Innovation und der Referenzmodellierung ein, um anschließend verschiedene Theorien zu untersuchen und daraus Anforderungen an ein solches Referenzmodell abzuleiten. Für die Praxis interessanter dürfte der anschließende Überblick über verschiedene existierende Phasenmodelle des Innovationsprozesses sein.

Prozessmanagement in der Sinnkrise

4. April 2009 von Thomas Allweyer

Business Process Management (BPM) ist tot.
Business Process Management Systeme (BPMS) verkaufen sich längst nicht so gut wie vorhergesagt.
Wir haben es probiert, und es hat nichts gebracht.
Software Hersteller reduzieren das Thema BPM immer nur auf Prozessautomatisierung.
Die Unternehmen verharren im funktionalen Silo-Denken.
Jeder versteht etwas anderes unter BPM.
Was ist eigentlich BPM?

Wer in letzter Zeit Forumsdiskussionen, Blogs und Papers zu dem Thema liest, gewinnt den Eindruck, dass Prozessmanagement in der Sinnkrise steckt.