Kurze Prozesse

• BPM Planet: Unter http://www.planetbpm.org haben Mitarbeiter des Instituts für Architektur von Anwendungssystemen an der Universität Stuttgart einen Aggregator für Blog-Feeds zum Thema BPM und SOA online gestellt. Wer sich nicht durch die verschiedenen einzelnen Blogs klicken will, findet nun alle Beiträge zum Thema unter einer Oberfläche.
• BPM Nexus: Eine neue Online Community mit einer Reihe bekannter BPM-Experten ist unter http://bpmnexus.ning.com gestartet. Auf dieser Community findet auch die Entwicklung des kürzlich bereits erwähnten BPM-Manifests statt (siehe den Beitrag “Prozessmanagement in der Sinnkrise“), neuer Arbeitstitel ist “BPM Accord”.
• Process 2010: Die erste rein virtuelle Prozessmanagement-Konferenz Prozess 2010 ist angekündigt für den 3.-5. März 2010.
• BPM-Einführung spart Geld: Gartner zeigt sich optimistisch über das Thema Prozessmanagement auch in der Wirtschaftskrise. BPM wird als Mittel gesehen, seine Kosten und Wettbewerbssituation zu verbessern und so erfolgreich durch die Krise zu kommen. Bereits im ersten Jahr würde die Einführung von BPM zu 20% Prozesskosteneinsparungen führen, die Investitionen könnten sich innerhalb eines Jahres bezahlt machen. Das schreibt cio.de in diesem Beitrag. Was in diesem Zusammenhang genau unter “BPM Einführung” zu verstehen ist, und wie sich die genannten Kosteneinsparungen errechnen, wird leider nur in einer kostenpflichtigen Gartner-Studie erklärt.

Aus dem Hause IDS Scheer gibt es immer wieder interessante Whitepapers, die sich nicht nur auf die Darstellung von Funktionalitäten der angebotenen Software beschränken, sondern auch die angewandte Methodik erläutern. Das Whitepaper “Enterprise BPM Framework” von Frank Luyckx aus der niederländischen IDS Scheer-Dependance ist insbesondere deswegen interessant, weil darin der Versuch unternommen wird, die zahlreichen verschiedenen Teilbereiche und Themen, die Berührungspunkte mit BPM haben, in einen sinnvollen Zusammenhang und zu bringen und in eine sinnvolle Roadmap für Unternehmen zu integrieren. Hierbei spielen u. a. die Identifikation der geeigneten Projekte sowie die Ermittlung des Wertbeitrags und des ROIs eine wichtige Rolle. Wie die entsprechenden Berechnungen dieser schwierig zu bestimmenden Zahlen im Detail aussehen, bleibt allerdings Firmengeheimnis. Trotzdem lehrreich und auch für Nicht-ARIS-Anwender eine lohnenswerte Lektüre. Das Whitepaper ist über das ARIS-BPM Blog oder direkt beim Autor erhältlich.

Bücher wie „Das Ziel“ von Goldratt und „Der Termin“ von DeMarco haben gezeigt, dass man auch betriebswirtschaftliche Themen nicht nur in Form trockener Theorie präsentieren kann, sondern auch als Roman. Der kürzlich erschienene englischsprachige Roman „The Process“ steht in dieser Tradition und führt in die Prozessmodellierung und insbesondere in die Business Process Modeling Notation (BPMN) ein.

Tom Bauer bekommt in seinem neuen Job bei einem Laser-Technologie-Unternehmen die Aufgabe, die Prozesse des Unternehmens zu dokumentieren. Leider hat Tom Weiterlesen »

Nur jedes 16. Innovationsprojekt in Deutschland führt zu einem Markterfolg. Grund genug für Unternehmen, sich Gedanken über einen effektiven, systematischen Innovationsprozess zu machen. Stefan Becker entwickelte in seiner Dissertation ein Referenzmodell für das Innovationsprozessmanagement. Hierzu führt er zunächst in die relevanten Grundlagen der Innovation und der Referenzmodellierung ein, um anschließend verschiedene Theorien zu untersuchen und daraus Anforderungen an ein solches Referenzmodell abzuleiten. Für die Praxis interessanter dürfte der anschließende Überblick über verschiedene existierende Phasenmodelle des Innovationsprozesses sein. Weiterlesen »

Business Process Management (BPM) ist tot.
Business Process Management Systeme (BPMS) verkaufen sich längst nicht so gut wie vorhergesagt.
Wir haben es probiert, und es hat nichts gebracht.
Software Hersteller reduzieren das Thema BPM immer nur auf Prozessautomatisierung.
Die Unternehmen verharren im funktionalen Silo-Denken.
Jeder versteht etwas anderes unter BPM.
Was ist eigentlich BPM?

Wer in letzter Zeit Forumsdiskussionen, Blogs und Papers zu dem Thema liest, gewinnt den Eindruck, dass Prozessmanagement in der Sinnkrise steckt. Weiterlesen »