Das Thema Prozessmanagement ist nicht neu. Die Herausforderungen der digitalen Transformation machen es heute aber wichtiger denn je, sich mit den Abläufen im Unternehmen auseinanderzusetzen. Traditionell funktionale Aufbauorganisationen sind nicht schnell und effektiv genug um in einem dynamischen und unsicheren Umfeld erfolgreich zu agieren, argumentiert Uwe Feddern in seinem neu erschienenen E-Book. Der beste Weg zur Umsetzung neuer Digitalisierungsstrategien führt über die Prozesse.
Auf nur 63 Seiten gelingt es dem Autor, alle wesentlichen Aspekte des umfassenden Themengebiets „Prozessmanagement“ gut verständlich zu erläutern. Es wird nicht nur die Frage beantwortet, warum sich Unternehmen neu organisieren müssen, sondern auch, was sich durch Prozessorientierung in einem Unternehmen ändert, welche typischen Anlässe es für die Einführung von Prozessmanagement gibt, wie sich die prozessorientierte Organisation gestalten lässt und wie man dabei vorgehen sollte. Schließlich wird das titelgebende Thema Digitalisierung wieder aufgegriffen, und es wird genauer erläutert, warum die digitale Transformation besser gelingt, wenn man sie prozessorientiert angeht. Ein weiteres Thema ist der Einsatz agiler Methoden.
Uwe Feddern ist Mitgründer der auf die Geschäftsprozessberatung spezialisierten Kölner Firma BPM&O. Dort sind auch einige bekannte methodische Ansätze entstanden, wie z. B. die „Prozesssmanagement-Brille“, die die beiden Kreisläufe des strategischen und des operativen Managements miteinander verbinden. Auch sie wird in dem Buch erläutert.
Wer in kurzer Zeit einen fundierten Überblick über das Warum und Wie des Geschäftsprozessmanagements gewinnen möchte, sollte zu dem Buch greifen. Im Gegensatz zu dicken Wälzern eignet sich das kompakte Werk auch gut dazu, seinen Chef von der Notwendigkeit zu überzeugen, sich mit der Gestaltung der Prozesse auseinanderzusetzen.
Uwe Feddern:
Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen.
Ein Leitfaden für den Einstieg in die Prozessorganisation.
Bookboon 2019.
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